一、资源建设
1、完成5.12万册纸质图书采购任务。
说明：上述5.12万册按本科人均4册、专科人均3册的80%计算得出，即14061*4（本）+2609*3（专）=64053册，64053*0.8=5.12万册。
2、完成2万册电子图书采购任务。
3、对馆藏资源和在线使用资源以及文献资源发展政策开展适用性评估。
4、在现有数据库资源基础上，根据适用性评估结果做适当调整。
5、按只减不增的原则，完成2019年度中外文期刊和报纸征订工作。
二、读者服务
1、坚持自修室24小时全年全天候开放，加强对自修室的分类分季管理；建立考研学生档案，实施对考研学生的跟踪管理服务；研究扩大24小时自修室开放区域；为考研学生提供足球彩票的复习备考资料；研究为考研学生提供足球彩票服务的可能性。
2、在图书馆适当位置为读者配置自动咖啡机。
3、继续优化和完善开放阅览区和专题阅览室的布局和资源配置。
4、全年到馆人数应争取达到60万人次，本科生年均图书借阅量争取达到7册。
5、完成16场讲座、6场展览、40场影视播放的策划和组织落实。
6、编制若干图书馆资源利用分类指导手册。
7、利用多种渠道扩大和提高图书馆资源和服务的知晓面和知晓率。
8、开展服务满意度调查。
三、阅读推广
1、与信息技术学院合作，办好第十一届建桥读书节活动。
2、加强移动图书馆应用推广，争取使用面达到50%。
3、定期为读者提供基于馆藏的经典阅读和热门图书书目及介绍（4期）。
4、努力提高阅读推广活动品味，在读书节活动外，举办4-6次不同形式的推广活动。
四、ISO质量管理和本科审核评估
1、对内审提出的不合格项和建议项进行整改。
2、继续完善各项规章制度和业务流程。
3、按学校要求做好其它迎接ISO外审和本科审核评估的准备工作。
4、配合学院做好相关资料的准备工作。
五、专项
1、与信息办协调，完成资源门户部署上线工作。
2、完成门禁防盗系统改造。
3、更新汇文服务器硬件系统。
4、配置和完善研修室、视听室设施（白板、视音频线）。
5、增配内部门禁。
6、配置房间和座位预约系统。
7、更新内部计数系统。
8、对跨平台数字资源检索系统开展调研（可统计、可检索、可下载）。
9、对图书馆实时动态数据显示开展调研。
10、通过调研拟订内部环境布置优化方案（门厅装饰、墙面、绿植）。
六、其他
1、对如何提高参考咨询服务能力开展专题调研。
2、继续进行汇文系统数据清理工作。
3、拟订图书馆定编定岗建议方案。
4、继续做好流通部和信息共享空间（阅览部）创建读者满意服务窗口工作。做到人人知晓创建目标，人人知晓并遵守服务行为规范和准则，不断提高业务能力和服务水平。
